93年的科员，已经在体制内换了四份工作

体制内换工作，大概没有比我换的勤的了。

从15年毕业到现在，不到八年的时间换了四个地方，每一次都是推翻重来。

01

基本情况

男，93年生人，15年本科毕业。

一毕业就是体制内编外人士，参加基层服务项目，在西部，单位不错，属于权力部门。

17年初通过省直事业单位考试，进入偏远地区从事林业工作，就是那种一个乡都不过一两千人，还全部老弱的地方。

19年又考回到隔壁县某局属事业单位，满怀希望的工作了三年多，终于梦碎。

22年通过省考，9月份入职新单位，成为十八线县城公务员。

妻子经济大省的，只比我小3天，服务基层那会儿认识的，比我早一年成为公务员。

我们属于甜掉牙的那种，单位里也从不避讳。感觉此生最大的幸福就是有这么一个好媳妇。

02

薪酬

新入职，具体未定，据说扣除五险一金，4K元上下，可能还有绩效。

之前比较低，连带年底绩效可能也就3K多。

妻子21年上班，一直都是4K多，地位还是比我高的。

没有副业，尝试理财。

父母拿首付，贷款买了房，房贷基本可用公积金冲抵，但未装修。

之前一笔“投资”失败，几年来没有丝毫存款。

经济拮据，也成为我们不愿生孩子的原因。

03

工作和生活

新岗位是办公室文秘，碎事比较多，但也没感觉有多忙，偶尔加几次班。

其实工作这么些年，我从没有感觉那个单位是真正的忙得不可开交。

许多时候还是工作方法不对，甚至是低效，磨洋工。

比如做表格这个事，好多人除了“SUM”，就什么也不会了，计算器倒是用的勤，实在是暴殄天物。

妻子在窗口上，也没有什么好忙的。

下班后，我们喜欢一起做吃的、追剧，感情也越来越升温，大有一种腻一辈子的趋势。

我们身体都比较好，除了懒惰不爱运动外，也没有其它不适。

当然，夜是肯定熬不动了，毕竟也已经而立之年了。

妻子前段时间做了妇科手术，但总体影响不大。

04

发展

30岁的新入职公务员，想来也不会有什么发展。

我和妻子对升迁这件事也都没有太大感觉。

说不想，那纯属糊弄人，只不过都清楚升迁的不易。

这也是我而立之年再次跳槽的原因。

好的一点，我和妻子的单位都属于技术性部门，可以凭着自己的技能换取一定薪资上的提升。

这大概就是我们唯一能够为之努力的念想了。

05

再次跳槽的原因

考公这件事，妻子是一直在督促的。

但真正让我决心考公的，却另有其他。

永远不要相信别人给你画的饼，永远不要相信别人会主动变好。

虽然有点绝对，但这就是我决心离开我所热爱的那份工作的原因。

上一份工作我很喜欢，是直接接触底层群众的那种。

我家是农村的，小时候条件也不好，很能理解困难群众的感受。

我又是个“仁”德思想比较重的人，在这样的岗位上工作起来很有成就感，也就比较投入，取得了一些小成绩。

主管的工作被省里登了简报，本人还在19年省培训会上做了经验介绍。

单位是个股级，算上主任也就5个在编的，再就有3-5个临时人员。

这一下露脸了，临退的主任也觉得我能干，各项任务也就纷至沓来，颇有委以重任的架势，二八定理有了。

这样过了一年多，2020年，副主任的任命下来了，不是我。

主任把我叫过去谈话，大概是怕我介意。

我清楚自己资历不够，本身也没有多大欲望，事情就这么过去了，一切照旧。

但那位副主任表现不尽人意，单位里有些怨气。

到21年有两个副主任了，这次是我。

似乎要名正言顺了。

21年5月我婚假期间，主任电话过来，说是新局长到位，为防止“大位”旁落，向新局长推荐了“对手”。

我和“对手”本来不搭，倒不是“争位”，是本来看法、风格不同。

我体谅大局，也觉得她到了那个位置上或许就好一些。

婚假结束后，主任就“自主内退”了，担责不管事，“对手”操持事务。

本来也没有什么，直到一场“人命官司”。

06

矛盾激化的背后是价值观的对立

6月末的一天，接到乡镇电话，有一个困难群众急需救济，但程序繁琐，想快点。

我知道中央有文件鼓励探索应急程序，县里也相关规定。

但这件事是“对手”职责，无奈只能给她打了电话，并在微信上把情况发过去了，她没有同意。

应急程序是需要担责任的，我表示自己可以签字担责，她一样没有应允。

结果很糟糕，是我最不愿接受的。

8月份吧，那人去了，救济才到。

后来我才知道，我婚假期间这人的申请就已经递上来了，程序走了两个多月，动作规范，但时间已经超出规定了。

那人是个光棍，唯一的哥哥是个老实巴交的农民，自然没人声张。

这件事，我个人以为是触碰了人性和政策的底线的，只是没有东窗事发而已。

“对手”却觉得，程序没有错就没有错，就算有，也是乡镇的责任，我们至多是个监管不力。

这是我亲身经历的，而我听闻的类似事情也不只一两件。

我承认我怕了，怕鞭子打到自己身上，也怕自己再沾染上“人命”。

但我还是抱有幻想的，幻想她会在真正履职后担当。

07

人不会变，而恶无边

21年底，主任退休，她的任命下来了，我的工作更多了，也深刻体会到了“二传手”这一名词的深刻内涵。

每一份文件下来，都是直接扔到我的桌子上，唯一地指示是“你看着弄”。

真有个什么事情，就又“都是谁谁谁弄得”。

因此干得胆寒心惊，借谈心向分管副局长反映这一情况，局副猜测“她可能不好意思使唤你。”

请示吧，到了也不过是“你弄就行”。

中间更有一些小事，叫人很不舒服。

期间有几次，实在不想干了，又强自压下找领导的欲望，也想着等省考结束一切也就结束了。

那时候我上班像上坟，就靠着心经、道经度日。

鸡汤鸡血喝了不少，改变自己少说多做，然而仍然免不了痛苦难堪。

后来有一次请半天假，人家不愿应允，搬出局里备案的规则。

那一回，单位里都清楚她在针对我了，连刚上班的小孩都看不过了。

也巧，那个周末她就给我电话，我没有接，让加班。

周一，自然是上纲上线。

大吵一场后，我终于跑到分管领导那里，提出换个地方。

我只说是我的问题，对她如何没有作出任何评判。

08

见识了心机婊，换了个新地方

调动这个事情可能还是机缘占大多数。

我们局里大多数股室都只有一个人，各股室都叫苦，又有一个股室长即将调到外局，正巧给了我这个刺头一个空板凳。

吵架后，我在局里混了几天。

见着局长后，运用《人性的弱点》中学到的办法成功“投诚”。

再加上局里本来就缺人，局长也有轮岗的意思，也就就坡下驴了。

因为突然逢着市里审计，就又坚持了一个月，顺带教新人。

期间，不少同事都希望我留下，还跟“对手”要求。

“对手”大概是熬不住，把我叫过去，都以为她是要挽留我的，她跟我说的却是：“你想留么？想留的话我去跟局长说去。”

实话实说，我当时心里想的是“当婊子还想立牌坊！”

原来抹不开面子，现在终于看清她的嘴脸，自然是：“想走。”

消息传出来，落埋怨的自然还是我。

那段时间还知道了另一个小道消息，“对手”家和老主任家关系很好，透漏消息的人说，“要不怎么能推荐她”。

可能吧，我从来都只是劳动者。

审计期间，“对手”还是老样子，所有的事情都交给他人，也不提供解决办法。

所有问题都是各自解决，只在整理报送东西的时候，挑了几个排序混乱、分类不好的毛病。

报送完东西后，我就找局长调动了。

后来听说，县里又来了审计，她请假陪孩子旅游去了，我还又去答复了一回问题。

履新也就一个月，但把该做的事都做了，工作向前推进了不少，局长很满意。

8月底，公务员报到，真正意义上换了个地方。

局长还专门为我召集欢送宴，我因为新单位工作加班，没有过去。

09

一点感悟

这一年过得很累，主要是心累。

离开自己喜欢而熟悉的岗位，和心机深沉的人“斗法”，那种心力交瘁的感觉确实难受。

回过头来想，问题还是在自己身上。

第一，自己不是真的无欲。

在人家的任命下来的那一刻，我心里确实翻江倒海。

主要还是觉得委屈，自己做了那么多，成绩却是人家的。

现在想，还是得修己，没有那么多功利心，也没有那么多问题，壁立千仞，无欲则刚。

第二，可以善良，但不能单纯。

信旁人会朝着你想的方面变好，只能证明你单纯。

单纯地以为事情会变得更好，往往只会更加糟糕。

有些事情就是要争取，与其把它交给一个德不配位的人，倒不如得罪一个人，把它做到最好。

你把它让给一个不负责任的人，不会让自己变好，甚至可能伤害到无辜的人。

那场“人命官司”，是我这辈子都忘不了的事。

永远不要相信别人给你画的饼，是不要人欺辱你的善良。

永远不要相信别人会主动变好，是不要人利用你的单纯。

第三，我们最能依靠的是我们自己。

我之所以能够调动，还有一个隐性原因，就是我的工作能力在局里有口皆碑。

我之所以能够成功“投诚”，是因为我确实竭尽全力用了我能用的所有办法。

这当然是一种运气，但如果自己都不曾做过任何努力，那就什么结果都不会有。

10

今后

八年多的工作，让我终于认清了一件事：

我们绝大多数人都是蜉蝣蚂蚁，高耸的攀援之路和我们本不相关。

没有政治资源，我们就只能等待“伯乐”，而我们是否是“千里马”却还有待商榷。

向张居正那样，八面玲珑，我们学不来，忍辱负重二十年，我们也做不到。

所以摆正自己，老老实实地守好自己的一亩三分地，在职责范围内最大限度地保证自己的纯良本心不被侵蚀，就已经殊为不易。

“为天地立心,为生民立命,为往圣继绝学,为万世开太平。”我们所能做的，也不过就是“立心”二字。

在其位，则倾力而为，不在其位也不强求。

守得己正，把这个“正”字传扬下去，也就算是不枉此生了。

（本文来源：办公室的秘密）

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